“十月江南天氣好，可憐冬景似春華”。初冬時(shí)節(jié)，博萊特壓縮機(jī)管理層、銷售精英、支持團(tuán)隊(duì)來到了“百島之市”珠海，舉辦了為期3天的年度的銷售會(huì)議和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)?？偨Y(jié)2018，也為2019年的業(yè)務(wù)開展拉開了序幕。
會(huì)議期間，博萊特(上海)貿(mào)易有限公司總經(jīng)理張曙先生對公司歷年來的銷售業(yè)績、行業(yè)發(fā)展、同行表現(xiàn)等多個(gè)角度進(jìn)行了梳理和分析，對博萊特2019年的業(yè)績增長提出了新的目標(biāo)。
隨后，銷售總監(jiān)劉思紅先生詳細(xì)回顧了2018年公司各個(gè)區(qū)域的訂單、發(fā)貨情況，向全體銷售介紹了2019年新的代理商制度以及銷售政策。與大家一同探討如何在新的一年中，更好地幫助代理商成長，為代理商的業(yè)務(wù)開展推波助瀾、提供足夠的支持。
此外，博萊特人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和售后服務(wù)經(jīng)理也分別給我們的銷售精英進(jìn)行了能力發(fā)展績效評估、財(cái)務(wù)指標(biāo)&合同審核、售后質(zhì)保政策以及新產(chǎn)品推廣的一系列培訓(xùn)，解答了大家過去經(jīng)常遇到的問題與困惑，使我們在人事和財(cái)務(wù)方面的工作更加規(guī)范和高效，提升了全體銷售人員的職業(yè)水平。
銷售會(huì)議結(jié)束后，我們一行人集體來到珠海大橋東部的“一棵樹”拓展基地，進(jìn)行了為期半天的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。大家按照導(dǎo)師的要求分成了4個(gè)小組，進(jìn)行了“南水北調(diào)”、“鼓舞飛揚(yáng)”等幾個(gè)游戲。大家相互協(xié)作、各司其職，激勵(lì)但不失友好地完成了各項(xiàng)挑戰(zhàn)。后來，“滄海隊(duì)”憑借更默契的配合取得了勝利。
令人印象深刻的項(xiàng)目是“動(dòng)力繩圈”的集體游戲，大家不再分組，圍坐在一起，將一根繩子拉成一個(gè)圈，每人握住繩子的一部分，一起往后拉，有節(jié)奏地同時(shí)順時(shí)針起伏擺動(dòng)，就像是一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)不停地運(yùn)轉(zhuǎn)。盡管經(jīng)過之前幾個(gè)游戲，大家已經(jīng)十分疲憊，但還是堅(jiān)持到完成了800圈的“精英”目標(biāo)。
通過這個(gè)游戲，大家都認(rèn)識到，工作中的看似自己個(gè)人的成，卻往往不是一個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)的，離不開團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的辛勤付出。團(tuán)隊(duì)，需要的就是心往一處想，勁往一處使，不拋棄不放棄的精神。
我們堅(jiān)信，憑借博萊特慣有的團(tuán)結(jié)力和凝聚力，我們一定可以在2019年走的更高、更遠(yuǎn)。
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